Nous construisons et protégeons le récit des organisations exposées.
Conseil en stratégie narrative · Paris · Sur introduction
Quand les mots peuvent tout changer
Il est des situations où la communication ordinaire ne suffit plus.
Vingt ans
Une mise en cause menace une réputation construite en vingt ans.
7 h 00
Un rapport activiste tombe à sept heures ; les marchés ouvrent à neuf.
Deux récits
Une restructuration peut déchirer une organisation — ou se raconter comme une transformation courageuse.
Il faut alors savoir ce qu’il faut dire et ce qu’il faut taire — à qui, dans quel ordre, sur quel canal.
Ædificare et defendere
Bâtir en temps de paix. Défendre quand il le faut.
Bâtir
Nous travaillons en permanence à la résilience réputationnelle de nos clients — ce capital invisible qui sépare l’organisation qui résiste de celle qui s’effondre. Nous anticipons les crises avant qu’elles n’éclatent.
Défendre
Quand la crise survient, nous déployons les bonnes armes : lecture des récits adverses, ordre et tempo des prises de parole, choix des interlocuteurs et des canaux.
L’expérience
Vingt ans dans les situations les plus intenses de la communication corporate française.
La vitesse
Un usage discipliné de l’intelligence artificielle pour anticiper, produire et calibrer plus vite que toute structure traditionnelle.
Trois modalités
Une relation choisie, sous trois formes.
Là où nous sommes le plus utiles
Le mandat permanent
« Réputation souveraine »
Une relation continue et discrète, une disponibilité sans horaires. Nous connaissons le dossier avant la crise.
Relation continue
Quand tout s’accélère
Le mandat de crise
Déclenché par un appel, mené aussi longtemps que la situation l’exige. Tarifé au mandat, jamais à la journée.
Dès le premier appel
Mesurer avant d’agir
L’audit narratif
Évaluer votre exposition, identifier vos vulnérabilités, écrire le protocole d’activation qui fera la différence à vingt-trois heures, un vendredi soir.
Deux à quatre semaines
Pour qui
On ne nous trouve pas :
on nous recommande.
Hussard Partners est accessible par introduction. Nos mandats sont sélectifs : nous retenons les dossiers pour lesquels nous pouvons véritablement être utiles. Dans le cas contraire, nous vous le disons immédiatement.
- Dirigeants de groupes cotés
- Fonds d’investissement
- Cabinets d’avocats d’affaires
- Familles actionnaires
I
Des enjeux narratifs significatifs.
II
La capacité de décider vite.
III
La conscience qu’un mauvais récit peut coûter bien plus qu’une mauvaise décision.
Ce que cela change
Notre travail se mesure à ce qui n’a pas eu lieu.
Aux crises évitées, aux récits adverses qui n’ont pas dominé, aux dommages qui ne sont jamais survenus. Ces bénéfices sont discrets par nature. Nos clients, eux, les connaissent.
Nota bene
Vous ne trouverez ici ni noms de clients, ni études de cas, ni témoignages. C’est la première garantie que nous vous devons.
Les associés
Chaque mandat est conduit par un associé, du premier appel au dernier mot.
Président fondateur
Cabinets ministériels, direction de la communication du groupe Casino, présidence de TBWA/Corporate.
Directeur général, associé fondateur
Droit public des affaires, banque privée, fondation de Temi ; Assemblée nationale et collectivités territoriales.